Une façon innovante de manager la génération Y en entreprise

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La génération Y comprend les personnes nées entre 1980 et 1995. Ses individus, appelés également les digital natives, partagent une culture commune :

  • Connectés / à l’aise avec les nouvelles technologies
  • En quête de sens (Y se prononce “why” en anglais)
  • En recherche constant d’équilibre entre leur vie personnelle et leur vie professionnelle
  • Reconnaissent une autorité de compétences et non plus de fait
  • Fonctionnent en logique réseau / mode collaboratif
Dès 2020, cette génération sera la plus nombreuse en entreprise. La culture Y deviendra la norme.
L’enjeu pour les entreprises sont multiples :
  • Intégrer la génération Y dans l’entreprise
  • S’adapter à une culture Y si ce n’est pas déjà fait
  • Profiter des synergies intergénérationnelles
3H Coaching propose de traiter ces enjeux suivant 4 dimensions :
  • Coaching : accompagnement des managers pour mieux comprendre et manager la génération Y au quotidien
  • Séminaire : coaching d’équipes autour des thématiques de l’intergénérationnel. Comment profiter des synergies et des forces de chaque génération, au service de l’équipe ?
  • Conférence / Formation sur les thèmes du management de la génération Y et de l’intergénérationnel
  • Accompagnement à la mise en place du contrat de génération : embauchez un jeune de moins de 26 ans tout en maintenant un senior dans l’entreprise, tout en organisant le transfert des savoirs entre eux.
Connectez-vous maintenant sur le blog www.3hcoaching.com
A très vite !
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